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人力資源培訓

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  • 績效管理-設計與操作

    發布日期:2017-12-12 | 來源:admin | 閱讀:874

    績效管理是企業運營管控中的關鍵工作。對員工考核,關系到員工的切身利用與發展,績效管理更影響到企業的規范運營與有效執行。如何通過科學、公正的設計與操作,達到企業與員工兩方面的激勵,是政策性、技術性、現實
  • 非人力資源主管-人力資源管理技術

    發布日期:2017-12-12 | 來源:admin | 閱讀:861

    人力資源事務,是企業運營三大要素。人力資源主管部門不介入員工使用;各部門使用與培養員工,不熟悉人力資源管理之道。造成人員-作為資源而應用培養的技術與控制的割裂。管理者學習人力資源管理技術,將與人資部門
  • 培訓體系設計 培訓計劃

    發布日期:2017-12-12 | 來源:admin | 閱讀:956

    ■ 領導期待-企業培訓的作用 ■ 企業培訓 --客觀的問題 --操作的問題 企業培訓 企業培訓體系 年度培訓計劃
  • 簡單實用的薪酬體系 咨詢輔導課程

    發布日期:2017-12-12 | 來源:admin | 閱讀:1004

    薪酬體系是所有企事業重要的政策。薪酬體系對于企業的運營成本、人員的穩定與工作績效,有著直接的關系。是重要的管理科學體系。 很多企事業單位設計薪酬體系的過程中,難以把握薪酬體系科學性、對員工激勵性與企
  • 組織架構設計

    發布日期:2017-12-12 | 來源:admin | 閱讀:937

    組織架構是企業的骨骼。組織架構是企業管理文化的實現方式。 企業業務運營方式,有多種選擇,這就是企業組織架構體系的作用。看似簡單的“組織架構圖”,看似沒有多大作用的《部門說明書》。實際上蘊含了對企業戰
  • 如何招留用好銷售精英

    發布日期:2018-05-17 | 來源:admin | 閱讀:956

    企業競爭的關鍵在人才,而人才的培養、使用、穩定,是每個企業都比較關注的問題。實際上,人才的培育、使用與穩定,與人才的選用有很大的關聯。企業的招聘,是人才基礎的選擇,是企業核心競爭力的基礎環節。 很多

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